央广网上海7月21日消息(记者高艺宁) C919国产大型客机下线、长征六号火箭研发、“海洋石油981”号钻井平台作业……一系列国家战略专项的实施,让世界把目光聚焦上海。“十二五”期间,上海交出了一张亮眼的成绩单:全市GDP年均增长7.5%,2015年达到2.5万亿元,人均GDP突破10万元。

　　“事实上,从2008年开始,上海经济增速就回落到6-7%的水平,早于全国进入新常态。”上海市委副书记、市长杨雄坦言,步入新的发展阶段,上海面临的结构性矛盾日益凸显,经济发展新旧动能更迭的内在要求较为紧迫。为打破发展壁垒,上海自“十二五”以来就将“创新驱动发展、经济转型升级”作为城市发展的主线,聚焦创新驱动,加大稳增长、调结构、转方式、惠民生力度,加快城市创新转型。

　　“十二五”期间,上海制造业提质增效步伐不断加快,全市规上工业增加值年均增长4.3%,工业增加值占GDP比重28.5%,工业和生产性服务业增加值占GDP比重约60%;战略性新兴产业增加值占GDP比重达15%。到“十二五”末,上海已经进入了后工业化时代,基本形成了以服务经济为主的产业结构。

　　“不要为指标数字所累,关键还是持之以恒推进产业转型升级。”杨雄向记者道出了上海在调结构转方式的实践中所总结的经验。杨雄同时表示,面对经济下行压力加大和供给侧结构性改革的新要求,“十三五”上海将紧密结合科创中心建设等国家战略,以更大的力度推动新技术、新模式、新业态、新产业“四新”经济发展,加快培育经济发展新动能,做好上海“后工业化时代”制造业转型升级这篇大文章。

　　作为我国最大的能源装备和工业装备制造企业集团之一,上海电气集团的改革探索是上海国资国企转型升级的成功样板。

　　新中国第一台6千瓦汽轮发电机组;世界上第一台12000千瓦双水内冷;中国第一台万吨水压机;第一台国产30万千瓦核电机组;第一台百万千瓦级超临界和超超临界发电机组…在60年的发展历程中,上海电气荣誉满载。

　　在全球和中国经济发展进入到“新常态”的背景下,上海电气集团积极响应政府国资国企改革战略,主动求索,走在了转型升级的前列。

　　“只有坚持技术创新,加快产品、制造模式和商业模式的转型,才能有效消化过剩产能,激发发展新动能。”上海电气执行董事黄瓯介绍,上海电气装备制造业转型升级的战略可以概括为“三个加快”。开云体育 开云平台

　　“电梯发生故障,困了人后,30分钟维修人员即可到达现场。”在上海电气旗下的三菱电梯有限公司,监测人员早已在远程中心控制室内布下天罗地网,实时监测全国电梯的运行情况。一旦某台电梯有事,远程中心的“地图”大屏会立刻显示,第一时间完成故障远程诊断,让维修人员足不出户便能快速了解电梯“病情”,现场维修“对症下药”。开云体育 开云平台

　　三菱电梯远程中心控制室里,工作人员实时监测全国电梯的运行情况 央广网记者高艺宁摄

　　据现场工作人员介绍,除了快速发现故障,三菱的“智慧电梯”还能向服务中心实时传输自己的健康状况,包括电梯开关门次数、钢丝升降次数等电梯日常健康指标。通过“大数据”分析,帮助技术人员充分了解这部电梯近来的健康趋势,什么时候该更换哪些零部件等。

　　三菱电梯有限公司总裁万忠培告诉记者,目前三菱在网电梯近5万台。2015年上海三菱电梯完成主营业务收入174亿元,其中电梯、安装维保等业务的收入为41亿元,占比23.5%,后续服务带来的营业利润占总利润的40%以上。上海三菱电梯通过提高自产电梯的维保率、对电梯运行状态安全监开云 开云体育平台控的联网系统研制和应用、远程监控和诊断中心的投运等手段,极大提高了公司制造服务业的收入和利润。

　　压缩机产业作为劳动密集型行业,很多工作都是靠手工完成,随着人口红利的消失,招工难,用工难的问题陡现。制造业人工成本以每年约10%的幅度上升,而机器人价格以每年约5%的幅度下降。

　　为了应对外部环境的变化,以及适应快节拍、开云体育 开云平台高精度、多品种的大规模离散制造等特点,上海电气集团的海立股份在2007年就开始探索“以机器换人”,摸索出了一条独特的“智”造+“自”造的智能制造之路。

　　截止2015年底,海立已拥有各类工业机器人480台,替代一线名一线作业员工。据了解,通过智能制造项目实施,相比2011年,拓展了个性化产品类别,提高产品定制生成速度,新产品研制周期缩短28%,定制周期缩短到10天,产品类别增加50%;实现数据源头统一化,提高跨系统数据一致性,提高协同效率。生产效率提高44%,运营成本降低21%,产品不良率降低33%,能源利用率提高15%。

　　“燃煤发电是上海电气最重要的产业板块。这几年,燃煤家电设备的需求在下降,为了保持企业的可持续发展,转型势在必行。” 黄瓯告诉记者,近年来,通过改进燃煤发电的效率和环保水平;打造风电机组研发团队,提高风能等可再生清洁能源的有效利用;发展分布式能源产业,加强上海电气在新能源应用领域的竞争力等方式进行创新探索,上海电气有了持续发展的强动力。

　　海洋能源开发水下装备技术,是一种特殊的环境专业技术和产业领域。长期以来,该领域的研发制造、后期生产维护、配件供应等,完全被美国等西方国家垄断,并成为其长期制约他国“海洋战略”发展的关键手段。

　　“在以前,金属密封、智能自动控制等水下装备技术,基本都依赖于从国外进口。” 据美钻石油董事局主席黄河介绍,我国每年进口海洋能源开采水下系统及工程上百亿美元。

　　“这不仅在和平时期严重影响我国的经济利益,一旦国际局势突变,西方国家仅需以任何生产经营方面的借口,停供或缓供零配件、进行技术限制,就将导致我国整个水下油气田能源经济的全面瘫痪,直接威胁我国的海洋安全和能源安全。”黄河告诉记者。

　　2004年,美钻集团毅然决定把主要战略发展方向转入水下、走向深海,开始了自主创新、“智造”发展的创新之路、发展之路。公司投入约10亿元用于水下深海油气田一体化装备建设的技术研发、设备制造、油田服务、维修维护。

　　经过不断探索,曾经“名不见经传”的美钻目前已成为国内唯一成功实现海洋水下油气生产系统装备国产化并已系列投入水下油气生产运行的石油科技龙头企业,填补了国家深海水下油气钻采装备制造领域空白。

　　“到今天为止,很多技术我们都是中国唯一一个成功运用的。”黄河自豪地向记者“细数家珍”:国内唯一成功完成海洋水下采油装备研制并应用于中国南海300米水深海底;成功研制并投产应用了我国首套水下采油树、水下连接器、水下控制系统、隔水导管伸缩系统、水下防喷器;成功组建了我国首支水下工程技术服务作业队伍……同时,凭着在陆地高端石油天然气钻采设备方面行业科研技术和自主知识产权的积累,美钻公司拥有国家自主创新知识产权、专利技术达128项。

　　“创新技术对于企业的驱动力是巨大的。”黄河告诉记者,利用水下高端金属密封级智能自动化等技术,制造的海洋和陆地装备,美钻已实现了全球海外70多个国家和地区的销售,成为打破中国深水高端石油设备和技术长期被国外垄断局面的科技“小巨人”。

　　摘要制造业是立国之本、兴国之计、强国之基。今年2月份，省政府正式印发《中国制造2025河南行动纲要》(以下简称《行动纲要》)，进一步厘清了制造业未来的发展路径。大体可分为四大领域：一是智能终端及信息技术、高端装备、冷链与休闲食品等3个重点优势领域。

　　由国家网信办网络社会工作局主办、新华网承办的“网界青年成长计划”之“青咖说”浙江专场活动，13日上午走进杭州梦想小镇。传统行业迎来凤凰涅槃周期，但我想说这是个最好的时代，这是对互联网企业，创新者、年轻开云 开云体育平台人而言。

　　记者从山东省政府新闻办今天召开新闻发布会上获悉，经山东省政府批准，山东省商务厅、省经信委等17个省直部门与香港贸发局共同举办的“转型升级·香港博览”活动，将于5月27日-28日在济南国际会展中心举行。